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Segunda, 31 Agosto 2015 10:29

Iniciativas e Projetos Estratégicos


De forma a impactar diretamente os objetivos estratégicos, são desenvolvidas iniciativas estratégicas capazes de mobilizar a instituição para o alcance de seus resultados. As iniciativas estratégicas são temporárias e de grande magnitude que contribuem diretamente com um ou mais objetivos estratégicos. Trata-se, portanto, de um conjunto de iniciativas com alto grau de contribuição para a estratégia.

Para a definição do Portfólio de Projetos Estratégicos foram realizadas as seguintes atividades: elaboração de uma lista preliminar de projetos com o título do projeto, produto principal e subprodutos; classificação dos projetos quanto a intensidade de gestão (baixa, moderada e alta); alinhamento dos projetos aos objetivos estratégicos; selecionar os projetos estratégicos; realizar a programação estratégica dos projetos; e elaborar o termo de abertura de cada projeto.

O Portfólio de Projetos da UFCA foi inicialmente validado em uma oficina de Iniciativas Estratégicas realizada no segundo semestre do ano de 2015 com a participação de gestores e lideranças da instituição. Durante a realização da segunda RAE - Reunião de Avaliação da Estratégia, no primeiro semestre de 2017, o Portfólio de Projetos Estratégicos foi reavaliado e revisado pelo Comitê de Planejamento Institucional com a intenção de adequação e atualização do mesmo às evidentes mudanças conjunturais e institucionais ocorridas desde a concepção e elaboração desses projetos. Na ocasião, a relação dos projetos do portfólio foi reavaliada considerando novos critérios de prioridade baseados em riscos e nas novas condições orçamentárias.

Com isso,  um projeto foi descontinuado, três projetos foram requalificados como projetos setoriais, e duas novas iniciativas foram incorporadas ao portfólio. Todos os projetos remanescentes no Portfólio, foram ainda reestruturados e os seus Termos de Abertura redefinidos, com relação ao seus objetivos, escopo, as atividades, o cronograma e os resultados previstos.

 

CÓD.* Título do Projeto Finalidade(s) ou Objetivo(s) Principal(is) Áreas Responsáveis Situação
(Acompanhamento Abril/2017)
PE-1 GRADUAÇÃO - EXPANSÃO E CONSOLIDAÇÃO DE CURSOS Implantar novos cursos e consolidar cursos existentes de graduação, com infraestrutura e tecnologias educacionais adequadas, visando o aumento da oferta de vagas, da efetividade na formação de pessoas, e da contribuição para o desenvolvimento sócio econômico da região do Cariri. Proen / CEG (Coord. de Ensino de Graduação); Diretorias das Unidades Acadêmicas; Coordenações de Cursos; Ativo no Portfólio;
Reestruturado Parcialmente: abril/2017;
Previsão Conclusão: dez/2020;
PE-2 PDPP – PLANO DIRETOR DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO Elaborar Plano Diretor de Pesquisa e Pós-Graduação da UFCA, visando consolidar, fomentar e ampliar os grupos de pesquisa e os programas de pós-graduação. PRPI / CPG
(Coordenadoria de Pós-graduação);
Ativo no Portfólio;
Reestruturado Parcialmente: abril/2017;
Previsão Conclusão: jun/2019;
PE-3 SISTEMA DE GESTÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA Desenhar e implantar processos e sistema integrado de gestão orçamentária e financeira, de compras e outros custos da UFCA. Proplan/CPCO
(Coord. de Planejamento e Controle Orçamentário); PROAD/Contabilidade;
Ativo no Portfólio;
Estruturado Completamente: abril/2016;
Previsão Conclusão: mar/2019;
PE-4 PDTI 2020 - PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Elaborar o Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) e implementar as ações previstas no período de anos, visando atender às necessidades de soluções de TI no âmbito da UFCA. DTI
(Diretoria de Tecnologia da Informação);
Ativo no Portfólio;
Estruturado Completamente: abril/2016;
Previsão Conclusão: dez/2020;
PE-5 PD-INFRA – PLANO DIRETOR DE INFRAESTRUTURA Elaborar o Plano Diretor de Infraestrutura dos campi e unidades da UFCA, visando atender a expansão e o desenvolvimento da UFCA com foco na sustentabilidade. Dinfra
(Diretoria de Infraestrutura).
Ativo no Portfólio;
Estruturado Parcialmente;
Previsão Conclusão: dez/2018;
PE-6 PGS – POLÍTICA DE GESTÃO DA SUSTENTABILIDADE Elaborar e iniciar a implementação da Política de Gestão da Sustentabilidade para promover o equilíbrio entre o meio ambiente e o desenvolvimento social e econômico-financeiro da instituição. Proplan/CGS
(Coordenadoria de Gestão da Sustentabilidade)
Ativo no Portfólio;
Reestruturado Totalmente: abril/2017;
Previsão Conclusão: jun/2019;
PE-7 COMUNICA: INTEGRAÇÃO COM A SOCIEDADE Estruturar a Diretoria de Comunicação, aperfeiçoar o uso de canais de comunicação e fortalecer o relacionamento com os públicos da UFCA, para tornar as ações e os serviços da universidade mais acessíveis à comunidade acadêmica e à sociedade. Dcom
(Diretoria de Comunidação);
Ativo no Portfólio;
Reestruturado Parcialmente: abril/2017;
Previsão Conclusão: dez/2018;
PE-8 AMPLIA - AMBIENTE DE PLANEJAMENTO E INTEGRAÇÃO ACADÊMICA Elaborar e estruturar um arranjo institucional de programas e projetos acadêmicos estruturantes para efetivação, integração e ampliação do impacto de iniciativas da UFCA nas áreas de ensino, pesquisa, extensão e cultura.
Assessoria Especial;
Proen/CFOR; Prpi/ ; Proex/ ; Procult/;
Ativo no Portfólio;
Reestruturado Parcialmente: abril/2017;
Previsão Conclusão: dez/2019;
PE-9 CRIE - CENTRO REGIONAL DE INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO Elaborar e estruturar um ambiente integrado de cooperação institucional regional, focado na inovação e na educação e cultura empreendedora, visando apoiar o desenvolvimento regional por meio da criação de oportunidades de negócios. PRPI/CIN(Coordenadoria de Inovação);
Diari (Diretoria de Relações e Articulação Interinstitucional);
Ativo no Portfólio;
Reestruturado Parcialmente: abril/2017;
Previsão Conclusão: jun/2019;
PE-10 METODOLOGIAS E TECNOLOGIAS EDUCACIONAIS (EAD) Promover o uso de melhores práticas educacionais, por meio da qualificação docente em métodos ativos de ensino e no uso tecnologias educacionais apropriadas, visando a melhoria de qualidade na formação acadêmica e a autonomia dos estudantes nos processos de aprendizagem. Proen/NPLE (Núcleo Pedagógico e de Legislação Educacional); PROEN/CFor (Coord. de Fortalecimento da Qualidade no Ensino); Ativo no Portfólio;
Reestruturado Parcialmente: abril/2017;
Previsão Conclusão: dez/2020;
PE-11 INTERNACIONALIZAÇÃO Estruturar a área, elaborar e operacionalizar os processos de cooperação internacional, visando promover a internacionalização da UFCA e das suas atividades acadêmicas. SCI
(Secretaria de Cooperação Internacional);
Ativo no Portfólio;
Estruturado Completamente: abril/2016;
Previsão Conclusão: dez/2018;
PE-12 QUALIDADE DE VIDA NA UFCA Desenvolver ações de avaliação diagnóstica, conscientização, capacitação e parcerias para melhoria da qualidade de vida na UFCA. Progep/Nasse (Núcleo de Assistência à Saúde do Servidor); Prae (Pró-reitoria de Assuntos Estudantis); Ativo no Portfólio;
Reestruturado Parcialmente: abril/2017;
Previsão Conclusão: jun/2019;
PS-13 IMPLANTAÇÃO DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS E PROCESSOS
Implantação do Escritório de Projetos e Processos visando a gestão, o controle e melhoria dos resultados obtidos nos processos e projetos da UFCA. Proplan/CPGE (Coord. de Planejamento e Gestão Estratégica); Proplan/CTGR (Coord. de Transparência e Gestão de Riscos);
DTI; PROGEP;
Requalificado como Projeto Setorial (Revisão do Portfólio – 2017);
Reestruturado Parcialmente: abril/2017;
Previsão Conclusão: jun/2018;
PS-14 IMPLANTAÇÃO DE POLÍTICA DE GOVERNANÇA COM FOCO NA GESTÃO PARTICIPATIVA
Desenvolver ações que visem implementar boas práticas de governança pública e gestão participativa, visando maior transparência e alcance de resultados. Proplan/CPGE (Coord. de Planejamento e Gestão Estratégica); Requalificado como Projeto Setorial (Revisão do Portfólio 2017);
Estruturado Completamente: abril/2016;
Previsão Conclusão: set/2018;
PS-15 IMPLANTAÇÃO DE POLÍTICA DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
Mapear e adequar as competências com foco nos resultados institucionais, garantindo um melhor dimensionamento do quadro de servidores nas funções/cargos dos setores e unidades da UFCA. Proplan/CGPP (Coordenadoria de Gestão de Projetos e Processos) Requalificado como Projeto Setorial (Revisão do Portfólio 2017);
Reestruturado Parcialmente: abril/2017;
Previsão Conclusão: jun/2018;
- IMPLANTAÇÃO DO CENTRO DE CAPACITAÇÃO
Estruturar Centro de Capacitação para a promoção de ações de desenvolvimento e capacitação de servidores da UFCA e das demais instituições públicas da região do Cariri. Progep/CDP
(Coord. de Desenvolvimento de Pessoal)
Requalificado como Projeto Suspenso (Revisão do Portfólio – 2017);
Estruturado Completamente: abril/2016;
Previsão Conclusão: -;
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